鋁合金模板有利于環(huán)保，節(jié)約木材，可多次再利用，符合國家節(jié)能減排政策，且鋁模具有自重輕，承載力高，施工容易，維護(hù)費用低，施工效率高，混凝土表面質(zhì)量好，周轉(zhuǎn)次數(shù)多等特點，在國外發(fā)達(dá)國家以及新興的工業(yè)國家已被廣泛運用于高層建筑中，但在國內(nèi)運用較少，處于一種新工藝，未來全鋁合金模板的運用將是建筑業(yè)的趨勢。
本施工方案是在認(rèn)真閱讀本工程施工合同、甲方提供的施工圖紙等文件以及結(jié)合本工程實際情況和周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循有關(guān)國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系文件編制的。針對本工程結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量工期要求等內(nèi)容，本著經(jīng)濟(jì)、適用、安全可靠和施工便易的宗旨，為現(xiàn)場塔樓地上結(jié)構(gòu)施工作業(yè)提供一個綱領(lǐng)性依據(jù)，特編制此施工方案，以指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)層鋁模板工程施工。
鋁合金模板優(yōu)點
1、全部采用定型設(shè)計，工廠生產(chǎn)制作，模板工程質(zhì)量優(yōu)。
2、施工周期短：鋁合金建筑模板系統(tǒng)為快拆模系統(tǒng)，組裝簡單、方便，模板拆除、安裝僅需要48小時，能夠有效的縮短施工時間，有利于總體施工進(jìn)度。
3、穩(wěn)定性好、承載力高：鋁合金建筑模板系統(tǒng)全部部位都采用鋁合金板組裝而成，系統(tǒng)拼裝完成后，形成一個整體框架，穩(wěn)定性較普通木模板好。
4、拆模后混凝土表面效果：鋁合金建筑模板拆模后，混凝土表面質(zhì)量平整光潔，混凝土成型效果好,感觀質(zhì)量明顯提高，有效提升質(zhì)量品質(zhì)。
5、現(xiàn)場無施工垃圾：鋁合金建筑模板系統(tǒng)全部配件均可重復(fù)使用，施工拆模后，現(xiàn)場無任何垃圾，施工環(huán)境安全、干凈、整潔，有利于現(xiàn)場安全文明施工管理。
6、低碳減排：鋁合金建筑模板系統(tǒng)所有材料均為可再生材料，符合國家對建筑項目節(jié)能、環(huán)保、低碳、減排的規(guī)定。
鋁合金模板概述
鋁合金模板采用效率高、模數(shù)化、可反復(fù)使用次數(shù)高的新型模板和支撐系統(tǒng)，以及與之相適應(yīng)的有效節(jié)約施工現(xiàn)場工時成本的新型施工方法。把傳統(tǒng)上發(fā)生在建筑工地的問題和許多由工地現(xiàn)場處理的工作，盡量多地在工廠處理、完成。這就是建筑施工工廠化的概念。
在施工前，由專業(yè)人員通過計算機(jī)輔助設(shè)計，將該建筑工程所需的所有模板標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、系統(tǒng)化。應(yīng)用材料和建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的最新科技，將墻模、頂模和支撐系統(tǒng)一體化。支撐系統(tǒng)采用國際最新的早拆體系的設(shè)計理念，與頂模實現(xiàn)完美結(jié)合，以提高模板周轉(zhuǎn)率，減少模板使用量。
以由此設(shè)計出的模板系統(tǒng)工作圖作為指導(dǎo)，列出該工程所需的模板和配件清單，在工廠經(jīng)嚴(yán)格質(zhì)量管理體系和工藝控制完成生產(chǎn)，并對每個模板和配件進(jìn)行編碼。在運往工地前，將根據(jù)施工現(xiàn)場情況在工廠進(jìn)行100%的整體試裝，將任何可能出現(xiàn)的誤差和疏忽，解決在施工現(xiàn)場之外。如此有效地保證了現(xiàn)場的施工質(zhì)量和施工效率，只需稍加培訓(xùn)的體力工人，即可按圖通過簡單的組裝操作，快速、高效、安全地完成現(xiàn)場施工。
進(jìn)度計劃
現(xiàn)已5#塔樓為例，地上標(biāo)準(zhǔn)層開始使用鋁合金模板暫定時間為2017年7月25日，根據(jù)本工程工期特點，采用鋁合金模板體系能滿足五天一層的施工速度。標(biāo)準(zhǔn)層具體5天施工標(biāo)準(zhǔn)工期橫道圖如下表所示：
組織管理措施
1、建立有效的組織體系是施工計劃實施的前提保證，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各單位及專業(yè)工種之間地施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對流水施工段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。
2、建立生產(chǎn)例會制度，每周一召開生產(chǎn)例會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。
3、設(shè)立工程專項工期獎勵基金，專款專用。
4、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。
5、保證充足的勞動力確保工程進(jìn)度
施工組織措施
1、加強(qiáng)計劃和調(diào)度，認(rèn)真編排月進(jìn)度計劃、旬進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，從人力、資金、物資上充分保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
2、做好機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，使之始終出于完好狀態(tài)，防止施工時出現(xiàn)故障，并因此延誤工期。
